在采購驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題時，解決問題的責(zé)任通常由采購方和供應(yīng)方共同承擔(dān)。具體解決問題的步驟如下：

1.確認(rèn)問題：首先需要明確被采購物品或設(shè)備存在的問題，并進(jìn)行準(zhǔn)確定位和描述。

2.記錄問題：將問題詳細(xì)記錄下來，包括問題的性質(zhì)、數(shù)量、影響范圍等信息。同時，可以拍照或錄像等方式進(jìn)行證據(jù)保存。

3.通知供應(yīng)方：采購方應(yīng)及時將問題通知供應(yīng)方，并提供相關(guān)問題的證據(jù)和描述?？梢酝ㄟ^書面通知、電話溝通等方式進(jìn)行。

4.協(xié)商解決：采購方和供應(yīng)方之間應(yīng)進(jìn)行協(xié)商，共同商討解決問題的方案?？梢酝ㄟ^會議、討論或書面溝通等方式進(jìn)行。

5.制定解決方案：在協(xié)商的基礎(chǔ)上，制定解決問題的具體方案。該方案應(yīng)考慮問題的嚴(yán)重程度、影響范圍、解決成本等因素，并確保解決方案符合相關(guān)法律法規(guī)和合同要求。

6.實施解決方案：按照制定的解決方案，由采購方和供應(yīng)方共同或各自承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行實施?？赡苄枰M(jìn)行退貨、更換、修復(fù)等操作。

7.再次驗收：在問題解決后，進(jìn)行再次驗收以確認(rèn)問題是否得到有效解決。

解決問題的具體責(zé)任方取決于采購合同的約定和責(zé)任分工。一般情況下，采購方負(fù)責(zé)通知和記錄問題，供應(yīng)方負(fù)責(zé)提供解決方案并實施。如果無法通過協(xié)商解決，當(dāng)事方可以尋求法律途徑解決爭議。